Cena de la ACTI 2008

El día martes 27/5 asistí a la cena anual de la ACTI, es la ocasión para ver y encontrarse con muchos amigos y colegas por años (20 años, no quiero decir cuantos). Pero este año tenía un sabor especial ya que se produciría el cambio de mando de Raúl Ciudad a Miguel Pérez como nuevo presidente a quien le deseo lo mejor en su gestión.

Dejenme comentarles algunos elementos de reflexión de ambos mensajes.

Raúl desarrolló su discursos en torno a su salida y lo que ocurrió en la industria los últimos años, creo que una de las cosas que debemos agradecer de la gestión de Raúl es el pie en que deja al gremio, ACTI paso de ser un gremio de la frontera y bastante marginal a una industria más considerada por los gremios tradicionales, logrando buenas relaciones con CPC y SOFOFA, llegando a plantear la entrada de ACTI a CPC desarrollando para ello una federación de gremios del sector tecnológico que incluya a GECHS, AIE, ATELMO y otros (proceso que entiendo está en curso pero del que oyen voces diferentes).

En todo caso podríamos decir que la ACTI se puso pantalones largos, es de esperar que la industria se comporte a la altura de las circunstancia y desafíos planteados.

Miguel se enfocó en su alocución (Discurso Presidente ACTI 2008) en los desafíos futuro, los cuales NO son menores y que debieran mover esta industria al siguiente estadio de desarrollo, es decir ya no tener pantalones largos en sus relaciones intergremiales sino en su desarrollo, productos y valor agregado para el país.

Si miramos la industria actual tiene algunas características que la hacen bastante provinciana

• Industria muy atomizada
• Fuertemente concentrada en procesos de comercialización con poca ingeniería y valor agregado (box movers)
• Poca capacidad de asociatividad y de consorciarse
• Modelo de empresas familiares

Miguel plantea en sus desafíos:

• Fortalecer mecanismos de incentivo a la asociatividad que permitan potenciar la oferta
• Ingreso de nuevos capitales, no es posible que solo dos empresas de un estimado de 500 cotice en bolsa
• Internacionalizarse en forma activa, sistemática
• Dado que la industria TI basa su fortaleza/debilidad en su capital humano tener especial preocupación por su desarrollo.

Me gustaron las palabras de Miguel y espero que los socios ACTI reaccionen a ellas ya que si queremos entrar a ser jugadores de escala mundial (crecer 4 veces en la industria de los servicios tecnológicos globales en los próximos dos años), esto no lo vamos a lograr con los modelos empresariales actuales. Si queremos diversificar nuestra oferta de productos (y no seguir vendiendo lo mismo que hacen 20 años como dijo Porter!) la industria tecnológica tiene mucho que decir al respecto.

En todo los discursos me faltó, mostrar los avances a la fecha y como hemos logrado como país en este sector consensos importantes en los últimos años, sin perjuicio de las diferencias de enfoque que puedan existir.

De los premios el que más me llamó la atención fue la cuenta RUT y caja Vecina del Banco Estado, que son dos proyectos notables desde la perspectiva de usar las TI como una herramienta para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Será hasta el próximo año!