El peso relativo de los ejecutivos TI
6 Feb 2008
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Hace algún tiempo escribí un artículo en el cual comentaba que los temas TIC no eran tema en Chile, ese título me costó muchos problemas ya que he escuchado comentarios de que no era posible que una persona vinculada a políticas TIC planteara el tema de esa forma, me reflexión original se sustentaba en que diferentes actores relevante de la sociedad (economistas, policy makers, académicos, políticos y periodistas entre otros) no tenían del todo este tema en su foco ni en sus preocupaciones al menos inmediatas.
Hace unos días leí una noticia que me llevó a recordar este tema ya que al observar los resultados de un análisis realizado por al consultora PriceWaterHouseCoopers respecto del mercado laboral gerencial en Latino América. Lo que se desprende del estudio es que los gerente de informática ganan entre un 60% y 67% de lo que ganan los gerentes comerciales ejecutivos mejor pagados a nivel gerencial de las empresas, además los gerentes de TI son los ejecutivos con rentas más bajas entre los ejecutivos empresariales.
Si bien en Chile esa diferencia es menor que en otros paises de la región sigue siendo significativa.
Por otra parte al analizar las rentas de gerentes generales por industria, la industria TI es la que peor sale en el ranking, los gerentes generales de empresas TI ganan la mitad de lo que ganan gerentes generales de empresas de telcomunicaciones, los mejor pagados, el ranking es:
- Telecomunicaciones
- Seguros
- Isapres/AFP
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Agroindustrial
- Comercio
- Industrial y productivo
- Energía
- Vehículos y maquinaria
- Ingeniería y construcción
- Tecnologías de información
Lo anterior muestra el peso relativo que tienen los ejecutivos de informática dentro de las organizaciones y el peso relativo de la industria TI frente a otras industrias al menos en lo que a rentas se refiere. ¿Da como para pensar no?, ¿en los paises referentes la situación será igual?
Alejandro,
De hecho, yo ya había notado lo de los policy makers y la falta de temas tecnológicos en sus análisis. Hace unos días apareció en un diario la agenda de los think tanks para este año, y en ninguna parte se hablaba de tecnología. Creo que en uno, a la pasada, se mencionaba la innovación.
Yo creo que estos temas derechamente no pesan lo suficiente en este país. Falta mucha difusión. Llegar a todos los estratos con estos temas. Explicar la importancia estratégica que tienen para el país y la necesidad de construir una política para desarrollarlos, aunque la sola idea de esto sea una blasfemia para ciertos centros de pensamiento incluidos entre los referidos en el primer párrafo, los cuales inmediatamente comienzan a recordar la vieja política de substitución de importaciones cada vez que se habla de una política pública para apuntalar ciertos sectores de la economía.
Es mucho más la difusión que se hace de los temas tecnológicos a nivel de usuario y los productos que estos pueden obtener (Ipods, LCDs, software varios, etc) que lo que se hace sobre lo que se necesita para levantar una industria tecnológica nacional. Mucha gente de nuestra élite sabe que en Chile hay condiciones para generar un clúster de software embebbed, pero hasta la fecha no se ha visto ningún documento que hable de los datos que hay sobre ese tema, y los pasos que habría que dar. Sí hay sobre temas macroeconómicos varios, que no dejan de ser muy importantes, pero no por eso han de acaparar toda la atención.
E incluso cuando se difunde se hace de manera vaga. Se sigue diciendo que estas multinacionales indias que están instalándose en el hemisferio occidental son "tecnológicas" cuando la realidad es que la mayoría de ellas se apoyan en la tecnología para ofrecer servicios financieros y de otro tipo, externalizados desde el primer mundo. Se parece pero no es lo mismo. Cosas como esas generan una confusa nube, que mientras no se disipe, nos impedirá llegar con estos temas al gran público, y con ello hacer que aumenten su peso político.
Muchos saludos,
Enzo Nicolini O.
Me sorprendió el ranking de ingresos gerenciales, pero (desde el punto de vista de una profesional cuya área NI SIQUIERA ESTÁ EN LA LISTA) quisiera comentarte mi experiencia: hay diferencias asombrosas en la forma en que los profesionales que actúan como gerentes de TI enfrentan su trabajo.
Muchos se conforman con ser tradicionales Jefes de Informática (en el sentido de estar orientados básicamente a resolver los problemas cotidianos de los usuarios y dejando de lado el desarrollo de negocios), mientras otros potencian su aporte a la cadena de creación de valor.
Pero, más relevante desde mi punto de vista, la mayoría comete un error común con los gerentes de mi área (Comunicaciones): no están preparados para ¿"seducir"? al resto de los directivos y mostrar la importancia de su aporte al proceso. Aparecen (ambos) como "arqueros": se notan sólo cuando fallan.
Pienso que el tema de fondo puede ser dar a la gerencia TI (y a la de Comunicaciones) su rango estratégico. Y el de forma, es aprender de la gallina: la pata pone un huevo más grande, pero la gallina …¡cacarea!.
Milly
Gracias Enzo por tu comentario, hace algún tiempo atrás escribí sobre nuestra industria del software, en el cual planteaba algunas cosas relacionadas con el tema, creo que es bueno revisemos nuestra industria del software.
En todo caso minetras tengamos una industria TIC que no tenga del todo claro su norte tenemos un problema.
Alejandro Barros
Hola Milly, gracias por tu comentario efectivamente somos poco dados a establecer mejores estrategias comunicacionales al respecto.
De lo que comentas deel poco invlucramiento de los Gerentes TI al negocio no sólo es culpa de ellos, son escasos los equipos directivos que hacen parte a sus áreas de TI en el negocio y su mirada es más bien de gasto que de inversión, por lo tanto te diría que hay culpas compratidas, basta ver en que lugar del organigrama en un empresa chilena está la gerencia de TI (borde inferior derecho de la ppt, casi al borde del precipicio!) y en que lugar está en un organigrama de empresa de pais referente en estos temas.
Alejandro Barros
Me pudieran decir cuales son las estrategias o políticas seguidas por la industria del software en china ?
Disculpen un aequivocacion es en chile
Gracias Lendys por el comentrio, me atrevería a decir que nuestra industria no ha tenido una estrategia como industria, de hehco haze elgún tiempo atras contrataron una consultoría con apoyo de CORFO que defina dicha estrategia, creo que están concientes del tema pero no lo han resuleto aún
Saludos
Estimado, el peso de un ejecutivo de TI o de la TI en las empresas depende del grado de madurez de la empresa en cuestión, en los países del 1er. mundo los CIO o IT Manager tienen sueldos sobresalientes, en Latinoamérica, posiblemente no tanto, porque la tecnología y su adopción está retrasada. Pero en el buen sentido y por sobre todo constructivo todo va por las fases de madurez de la TIC en una empresa, mientras más grande, más importancia tendrán las TI, cabalmente por sus inversiones significativas en Infraestructura y TI, y por ende por el control de que deben tener de estas inversiones.