Según mi perspectiva el «Desarrollo Digital» es sólo una arista del Desarrollo Humano, si no existe una relación directa entre las verdaderas necesidades y los satisfactores que ofrece la tecnología, plantear el
«Desarrollo Digital» es sólo una bonita palabra usada por la elite tecnocrática imperante en Chile.

Mi impresión es que se ha tratado de copiar o adaptar la tecnología (la cuales resuelven problemas distintos) a las verdaderas necesidades de Chile.

Yo pienso que no existe una verdadera fase de desarrollo del «Backlog de problemas en Chile» y a partir de ese punto desarrollar satisfactores tecnológicos que resuelvan de manera ágil, eficaz y sustentable nuestras necesidades.

Saludos

PD: Mi opinión es una visión general y personal del tema y no implica una crítica directa a su gestión o la de sus pares.

Gracias Aldo por tu comentario, estoy de acuerdo con que se requiere de un fuerte compromiso,pero al menos en ese momento se estableció una camino a seguir, al menos ambos documentos citados lo señalan (Estrategia Digital 2007-2012 y Plan de Acción 2008-2010, no hay nuevos documentos que detallen el plan), lo que hecho de menos es claririfcar cual va a ser el camino, ya que no sólo se trata de recursos financieros, la pregunta en concreto es ¿cual es el plan?

—————–

Alejandro Barros

1. En principio, tendremos una Secretaría Ejecutiva mas empoderada lo que es bueno.

2. Los recursos económicos provenientes del gobierno central siempre son insuficientes, por lo cual la implementación contará con pocos recursos, lo que es logicamente malo.

3. Si efectivamente se va ha utilizar el PMG como elemento de control/incientivo, este mecanismo tiene una efectividad bastante cuestionable. Lo que tambien es malo.

Este pequeño resumen no me deja optimista de que efectivamente transitemos al eGov y la política pública de Desarrollo Digital con una vision inclusova de las múltiples facetas que la componen, donde el eGov es solo un eslabón.

Hasta cuando seguiremos esperando EL PLAN 2010-20xx?

Como ex funcionaria pública, mantengo mi confianza (lo que es mucho decir) en los profesionales que están a cargo de ED y en sus colegas (ustedes) que estando fuera del aparato estatal, tienen una permanente preocupación crítica sobre los modelos aplicados y por lo tanto ejercen accountability de calidad.

El PMG, como modelo de incentivos puede ser útil, el problema está en los indicadores y en los verificadores, porque se pierde la atención al propósito de la política (en este caso la Estrategia Digital) y se pone en el logro.

Es decir, se eligen tareas de fácil cumplimiento o fácil reporte para evitar “percances” …o porque resulta totalmente inútil tratar de explicar a los contralores la dimensión local del proyecto (cómo realmente me sirven las TI en el servicio y no sólo cómo lo imaginaron quienes lo financian)

Seguro ustedes saben mucho más de esto.Quise solamente mostrarles el punto de vista funcionario.

Milly