Reino Unido: Director de Compromiso Digital
Así como lo oyen!, Andrew Stott, quien actualmente se desempeña com CIO del gobierno británico, fue nombrado Director de Digital Engagement (compromiso digital, como nos veríamos en Chile con una posición similar o será soñar mucho?), reportándole al Ministro de Comunicaciones. Lo interesante es que asume el rol de impulsar y ejecutar las recomendaciones emandas del grupo de trabajo denominado Power of Information que nombre tan sugerente, este grupo de trabajo tiene como contraparte al Cabinet Office. Recomiendo leer las recomendaciones de dicho grupo ver en
Esta nueva posición dentro del gobierno inglés busca aprovechar de mejor forma la información y la construcción e intercambio de conocimientos entres entidades públicas y ciudadanos. Adicionalmente tendrá un rol similar al de Vivek Kundra en USA. Dentro de las responsabilidad de Stott se encuentra la promoción de uso de las nuevas tecnologías y en particular la Web 2.0 entre los servidores públicos, así como en su relación con los ciudadanos.
Debe asumir también un rol de consolidación de información y la unificación de diversos portales de información existentes en el gobierno central británico, la pregunta que muchos analistas se hacen es si promoverá una versión inglesa del portal data.gov, del gobierno norteamericano, portal de acceso público a la data generada por las agencias federales del gobierno norteamericano y que puede ser obtenida en diversos formatos.
Que es Power of Information
Un grupo de trabajo conformado para apoyar al gobierno central en el uso de las nuevas tecnologías en las relaciones con los ciudadanos, este grupo reporta al Transformational Government en el Cabinet Office. El grupo debe intentar responder al menos las preguntas:
- ¿Cómo el gobierno puede promover la creación y compartir conocimiento para beneficio de los ciudadanos?
- ¿Como pueden las agencias mejorar la forma en que comparten y distribuyen información de los ciudadanos?
Para ello el grupo ha definido tres ejes de trabajo y a la vez sus principios básicos:
- Open information: tener una voz efectiva y que los ciudadanos puedan saber que está ocurriendo en sus servicios públicos. El gobierno debe publicar información de sus servicios en forma usable de fácil acceso.
- Open feedback: Mecanismos de interacción entre los prestadores de servicios públicos y sus usuarios (ciudadanos)
- Open conversation: mecanismos para interactuar con autoridades y servidores públicos, mejorando el intercambio de información.
- Open innovation: promover la modernización e innovación con el objeto de mejorar la provisión de servicios por parte del estado.
¿Cómo nos veriamos con un Director de Compromiso Digital y un grupo de trabajo denominado el «Poder de la Información»?
Alejandr: este tema va en nuestra propuesta. No puedo dar aún más detalles, pero la idea es trabajar en tres frentes: fomento de sociedad digital, coordinación al interior del Estado de todos los proyectos TIC, y regulaciones. Hemos incorporado todo lo que hemos podido leer de lo que se ha hecho en otros países, incluyendo el tema convergencia (ejemplo, Ofcom en el mismo UK).
Gracias por los ejemplos, nos ayudan a argumentar mejor nuestras propuestas.
alfredo
Es intersante que este liderazgo se ancle en el Ministerio de Comunicaciones y no en el de Economía. Hay un grado técnico en esa decisión.
Gracias Nicolás por el comentario, en realidad su rol no es el de CIO, el está en otros temas y depende del ministerio de comunicaciones (más en el sentido de Telecomunicaciones) en realidad el ministerio se llama Minister for Communications, Technology and Broadcasting.
Saludos
Alejandro
Gracias por el comentario Alfredo, por que tanto misterio con las propuestas no sería bueno que las publicaran para que se diera una discusión pública al respecto?, mira lo que publique en polisDigital en lo que a propuestas se refiere
Súper interesante
Alejandro. En realidad más que la creación del cargo de Stott -que in extremis uno
podría asimilar a un Coordinador de Estrategia Digital empoderado y con apoyos políticos-
lo que me llama la atención es la vision que hay detras del Grupo de
Trabajo.
Se trata de un
grupo diverso en su composición, abierto a innovadores y no solo a “grandes
nombres”, pero a la vez pequeño y eficiente (11 personas). Y funcionan en una logica de transparencia e
informalidad , reflejada en el blog, que tiene mas que ver con la cultura del
medio TIC que la parsimonia de las burocracias publicas.
Luego, la misión
esta centrada en la cuestión de la rendición de cuentas al ciudadano (accountability),
distinto a la autorreferencia de nuestras instituciones publicas que suelen entenderse
a si mismas como clientes, mas que a sus usuarios.
Y los ejes que se
definen están articulados en torno a la idea de apertura, cuestión que en Chile
o no esta como concepto, o es automáticamente asociado al debate (medio esteril
a estas alturas) de software libre v/s software propietario. La idea de apertura asociada a participación,
mejoramiento de sistemas, innovación es una tendencia esencial para los
proximos cinco anos y no la veo en nuestro horizonte. Es interesante como My
Society que es una empresa que conozco bien por su trabajo en Canada, donde
resido, (recomiendo http://www.slideshare.net/jenniferbell/benefits-of-open-government-data)
tiene espacios para meter temas nuevos y otros ingredientes a la sopa.
Saludos
Florencio
Gracias Florencio por tu comentario, efectivamente como dices lo relevante es la visión más que el cargo, pero como en Chile muchas veces nos fijamos antes en el cargo, esto puede producir un impulso para cambiar la visión.
respecto de lo que tu planteas, lo que he visto en el útlimo tiempo es separar las funciones más tradicionales de las Estrategias Digitales, el modelo de CIO’s del Estado de las labores más asociadas a desarrollo digital vinculadas a las personas, transparencia, es lo que ocurrió en USA y lo que está pasando en UK, probablemente por que se dieron cuenta que el ámbito de las transacciones estado ciudadanos y el acceso a la información tienen lógicas un poco difrentes.
Ahora lo bueno es que están pasando muchas cosas en esa zona y hay cambios de paradigmas fuertes
Saludos